

5月13日国家统计局发布的数据显示,今年1-4月份,全国房地产开发投资23669亿元,同比名义增长6%,增速比1-3月份回落2.5个百分点。这已经是该指标在去年1月开启下降模式后的连续第14次下调。
尽管投资增速继续回落,且开发商土地购置面积也大幅回落,但是近期出台的多项房地产新政,对改善性需求的拉动作用也开始显现。统计局报告显示,商品房销售面积、销售额降幅均收窄,特别是4月份全国商品房销售面积8130万平方米,同比增长7%,为2014年年初以来首次正增长。
国家统计局投资司高级统计师王宝滨分析,商品房销售市场出现回暖迹象,主要受三方面因素影响。一是近期出台的多项房地产新政对改善性需求的拉动作用在逐步显现;二是一线城市和一些二线城市政策敏感度高,市场回升明显;三是一些房地产开发企业适时增加推盘规模,加大促销力度。
昨日,商业地产龙头万达和住宅地产龙头万科要战略合作的重磅消息震惊业内。根据协议,未来两家公司的合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分,充分发挥各自优势,实现互利共赢。
中原地产首席分析师张大伟指出,万科万达的合作,肯定是补足彼此的短处,对拿地将是太有利了。首先,万达的优势是商业综合体运营、低价拿地,万科的优势是住宅开发。双方组合可以联合拿地,后续共同开发、运营。
“这是市场逼迫的。”张大伟说,市场供应的土地越来越多样化,对于万达来说,开发的住宅体量不大,对其来说有点鸡肋,引入万科确实可以增强这部分业务的专业性和溢价;对于万科来说,拿地又必须配有大量的商办用地,而万科可以与万达协调引入万达的商业运营经验,甚至进行股权合作。
他认为,双方主要还是传统业务的合作,是行业领头羊用专业化应对利润下滑的市场现实。
财经评论
白银时代
房企如何开踢楼市下半场
在房地产行业增速下滑的趋势下,房企开始倒逼自身转型以应对楼市下半场。经过一次深幅调整后,中国房地产市场很难再次回到全面普涨的时代。2014年,万科总裁郁亮就提出:“房地产已经进入白银时代,轻松赚钱的时代已经结束。”
万达董事长王健林在对外演讲中也明确表示:“房地产逐渐会回到平均利润行业,这是我们对房地产长期趋势做出的判断。”
这也意味着,房地产行业急需停止膨胀,转而去粗取精,通过创新或调整产品,来实现转型。万达和万科这两家行业龙头,近年来都不约而同地启动了转型,这一次通过专业优势互补,对行业而言也代表了一种新的可能。
此前,郁亮曾表示,市场进入买方时代后,客户对产品、服务以及相关配套的要求将更加全面。另一方面,经济转型,城市发展、人口结构的变化以及电商的出现,也使得传统的住宅或商业已经越来越难以满足客户的需求,取而代之的,是各类集居住、消费、娱乐、办公、教育等功能于一体的新型物业形态的兴起,而不同企业在专业能力上各有侧重,行业趋势的变化在带来更加激烈竞争的同时,也为企业之间的合作提供了契机。
房地产市场供需的这些变化,是和新常态中“模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流”、“市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争”等特征相符的。
同样,在绿城集团董事长宋卫平看来,房地产已经从原先的“容器时代”变成“生活内容时代”,今后的地产商谁能够在生活组织和提升方面帮助到业主,谁就拥有最重要的竞争力。就在前几天,在人居展上亮相的绿城五个新项目,产品类型也显示出了多样化。一向在产品上走高大上路线的绿城,首次宣布:要为“80后”、“90后”的年轻白领造房子。
在行业的“黄金时代”过去后,会有更多的房地产企业去适应新常态下的市场。不过,在整体经济从高速增长转为中高速增长的大背景下,转型步子该迈多大,却充满了不确定性。

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