蚂蚁金服旗下拥有支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及网商银行等品牌。过去两年多的时间里，蚂蚁金服国际事业部资深专家吴晖几乎每两周都会去一次印度，他的个人护照上每页都盖满了戳，为此还特别加了很多页。
浙企业出海帮扶建立基础设施 自我发展两不误
2015年2月，蚂蚁金服与印度当地电子钱包Paytm展开战略合作，2017年4月，Paytm用户数从不到3000万升至2.2亿，跃升为全球第三大电子钱包。通过技术出海的方式，蚂蚁金服不仅与印度，还与泰国、菲律宾、印尼等“一带一路”沿线国家的当地合作伙伴共同打造本地版支付宝，促进跨境贸易，帮助建立面向本地的普惠金融基础设施。
乘着“一带一路”倡议的东风，浙江企业为沿线国家带去技术、资金、产品、基础设施等，在尊重当地文化的基础上，和当地公司携手共进，促进当地经济发展。与此同时，浙江企业也与沿线国家和地区开展紧密的商业往来，进一步推动了企业自身的快速发展。
蚂蚁金服技术出海
帮助建立普惠金融基础设施
蚂蚁金服与印度当地电子钱包Paytm共同打造的本地版支付宝。
在印度的日子让吴晖印象深刻。Paytm所在的大楼没有餐厅，吃饭要到马路对面另一栋大楼去。“那条马路，是我见过的全世界最最危险的马路，那20米不到的距离，是世界最遥远的距离。”吴晖说，红绿灯亮了等于白亮，车水马龙，永远没有停下来过。“后来这条马路改成了单行道，我想终于解脱了，哪里知道，不但照样双行，左右都不分了，汽车、摩托车、tuktuk、大卡车，完全没有规律地从各个方向冲过来，然后缠绕成一团。”
生活方面的差异还不是最主要的，严重的是工作上的磨合。“Paytm公司项目经验非常不足，在确定项目正式开始后，我提出我们双方需要确定一个项目经理。可他们的CEO说，他们公司从来都没有项目经理。我说这个项目复杂，项目经理很关键。结果CEO看到会议中的Paytm人员，随便指着一个员工说：‘你就是项目经理了。’”
之后，和Paytm的合作进入到重要的技术输出阶段。以电子钱包的底层技术风控安全为例，从2015年8月开始，蚂蚁金服国际风控团队频繁飞到印度，一是提供咨询服务，一是给他们做产品技术分享。蚂蚁金服还把自研的风控产品带到印度本地，就地对他们做产品使用的实战训练，让Paytm的人能够使用蚂蚁金服的产品进行自由灵活的复杂规则配置，实时做风险识别和决策。经过两年的合作过程，双方之间的差异越来越小，工作越来越顺畅。
除了印度外，还有泰国、菲律宾等其他数个“一带一路”沿线国家，蚂蚁金服为当地合作伙伴提供先进的技术经验，将支付宝十多年来自主研发的安全风控技术、防欺诈技术、反洗钱技术输出。这样最直接的好处，能为当地合作伙伴节省5-8年的研发成本和发展时间。
蚂蚁金服通过技术出海其实是一个双赢的过程。让“一带一路”沿线国家搭上移动互联网时代的“中国快车”和“中国便车”，让当地的小微企业和普通人都能享受到方便、平等的金融服务。同时，一路以技术创新走来的蚂蚁金服也明白，要想获得长足的发展，则需要更加专注于技术，并且将技术输出给遍布全球的金融合作伙伴。
不仅是蚂蚁金服，在“一带一路”沿线国家，当地创业公司都在热衷做“本地版支付宝”“本地版阿里巴巴”“本地版微信”“本地版滴滴”等。
移动端
