海盐开发区多举措促小区管理水平提升

　　海盐经济开发区（西塘桥街道）目前已建成6个安置小区，共计建筑面积121万，共入住农户3464户，约15000人，其中大桥新社区更是全县最大面积的安置小区，建成后将入住1126户，约6800人。为进一步加强安置小区管理，开发区（西塘桥街道）采取以下措施促进管理水平的提升：

　　一是出台管理考核激励办法。为进一步规范6个小区物业服务管理，开发区（西塘桥街道）正式出台物业管理、绿化管理督察考核办法、物业收费激励办法，每月底对6个小区物业管理、绿化养护进行一次小规模检查，每季、半年、年底分别进行一次大检查，检查实行评分制，年终根据检查分数按百分点对各小区扣分项目扣除补助金，对各小区物业费收缴超50%部分实行每平米0.05元的现金奖励，超80%部分每平米奖励0.08元。

　　二是重抓管理机构设置。一方面成立小区业主委员会。截止目前，已成立了大树花苑业主委员会1个，滨海花苑业主委员会也已启动，6月底将选举成立，预计到2013年底共成立3个业主委员会。另一方面推荐选举负责人。针对小区内各村居民混居的现象，在各小区开展成立组长、楼道长活动。每幢楼推选一位楼道长，每2?3幢楼选出一位组长，将社区日常管理工作落到实处，至4月份海港、港湾花苑该项工作已进入到组长、楼道长候选人推荐阶段，到2013年底实行区域内拆迁安置小区全覆盖 。

　　三是丰富居民精神文化生活。一方面开展文化体育活动。按照工作计划，每月在各小区轮流开展形式多样的文体活动，截至4月份共成功举办元宵节猜灯谜、志愿者服务等活动4次、参与居民700余人次，在5至12月份还将举办厨艺，老少同乐、广场文艺等文体活动8次。另一方面成立社区文体组织。为丰富社区居民文化活动，开发区（西塘桥街道）将在2013年以各村（社区）推荐，安置小区内居民自动报名的方式成立老年书画社等文体组织3个，5月份至年底陆续落到实处。

　　四是打造美丽社区服务品牌。开发区（西塘桥街道）将在打造经典品牌上下功夫，高标准建设社区服务中心，增设2处宣传橱窗和20块公益性宣传牌大力营造创建氛围；对部分老小区进行改造，维修更换北区破损的150米铁栅栏围墙、消防通道大门，改造老化路灯线路，增设休闲座椅，分区块进行车位改造100个；增加小区周边和区内路灯30座；加强雨水管道的疏浚工作。