丽水莲都区多措并举力促重点建设项目推进

一是开展“挂帅领战”活动。结合党的群众路线教育活动，各重点项目区联系负责领导带队深入项目一线，深入了解各自负责的重点建设项目及重大前期项目的进展情况，并认真把帮扶解决问题的情况及联系次数向区委常委扩大会议进行述职报告，各项目联系负责领导心里都有一本帐，清楚掌握项目进展动态、存在问题、及下步工作推进的措施。

二是开展领导“现场办公”活动。各个项目区负责领导深入到所负责的重点和前期项目，定期开展现场办公，帮助解决项目推进过程中出现的问题和困难。同时督促项目责任单位强化措施、狠抓落实，及时了解和掌握负责项目的前期工作、建设进度、工程管理和安全生产等方面的情况。项目建设单位每半月向项目区负责领导汇报项目的推进情况、存在问题、需要协调解决的重大事项，以及年度工作倒排计划等情况。

三是开展项目“挂图作战”活动。各乡镇（街道）、重点项目责任单位将所负责的项目进度全部挂图上墙，明确责任，时时更新。同时精心组织，周密安排，结合工作实际，制定具体的项目推进方案和项目进度倒排计划表，层层落实责任，确保重大项目按计划要求推进，各职能部门既各负其责，各尽所能，又相互支持、协同作战，主动服务、靠前服务、延伸服务，按照“难事先办、急事特办、能办则办、能快则快”的原则，确保项目顺利推进。

四是开展“挂牌督战”活动。一方面由重点办牵头，联合区委区政府督查室、纪委效能办、监察局等单位组成区“四办联合”督查组每月对攻坚项目完成进展情况进行督查。对督查后仍未改正或仍未完成工作任务的，给予通报，情节严重的将追究有关单位和个人责任，将督查结果列入项目年度考核，考核占比不低于30%。另一方面由区委、区政府领导带队，相关职能部门领导参加，开展不定期督查工作，协调解决各项目存在的问题和困难。同时还实行主要领导“约谈”制度，区主要领导对区委区政府督查排名中，排在后3位的项目责任单位主要领导进行约谈督查。

五是开展“优合力强宣传”活动。宣传部门组织各新闻媒体充分发挥舆论宣传作用，制定宣传策划方案。在相关新闻媒体开设重点工程“攻坚活动”宣传专栏，加强正面宣传和引导，及时报道重点工程“攻坚活动”进展情况以及涌现出来的先进典型、好的做法、活动取得的成效，正面宣传报道每月不少于2次；加强新闻舆论监督，及时解答和澄清群众对项目建设的一些疑问和误解，及时曝光阻碍重点项目建设的典型事件，反面典型报道全年不少于3次，公、检、法、司组成联合办公组坚决制止和严肃查处阻挠项目建设的违法行为，积极创造重大项目无障碍推进的和谐环境。（莲都区发展和改革局）