上工地带表督查遇难题集中会诊
德清经济开发区抓重点项目推进实打实
虽然天气炎热，但在德清经济开发区双山路长安桥东侧的浙江辉能风电科技有限公司施工现场，一派热火朝天景象。“多亏开发区干部的帮助，项目进展这么快。”公司总经理郑建国说，“我们争取270天内完成基础设施和厂房建设，尽快实现投产。”
浙江辉能风电科技有限公司于去年4月入驻德清经济开发区，总投资4.7亿元，建成后将形成年产150台风电机组及4000台注塑机项目系列产品的生产能力。明年上半年投产后，预计可实现年销售收入10亿元、利税1.2亿元。“除了暖尔特热力设备、富美家健身器材、辉能风电项目等一批新开工项目日夜抢赶建设进度外，金银岛五星级大酒店项目已进入最后扫尾阶段，预计10月份对外营业;此外，年产500台/套数控绕线装备的大好高项目奥士玛数控设备公司，以及凯依思制衣项目也正在抓紧办理各项审批手续，力争近日开工……”今年以来，德清经济开发区的热土上，重点项目建设继续保持你追我赶，抢抓进度的旺盛态势，建设场面如火如荼。
今年德清经济开发区有县重点工业性投资推进项目32个。为了保证这些项目推进速度，开发区对每一个项目，都确定了一名联系领导和主要责任人员，提供一对一的服务，做到“任务早明确、项目早对接、服务早介入”。
在开发区有一个不成文的规定：在项目跟踪督查中，必须按照“无事不扰、有事必应、急事急办、特事特办”原则加强跟踪服务，到项目工地必须带着相关报表，做好相关记录，决不能走马观花。
至于企业建设临时用水用电怎么解决、燃气管道接通有困难怎么办?推进建设过程中遇到类似的难题，项目主要责任人员得最先赶至项目现场实地了解，及时与相关部门协调解决。
召开重点项目联席会议，对落地项目推进过程中的问题进行集中“会诊”更是必做题。通过对项目建设中存在的重大问题，面对面地汇报，逐个分析、协调，并提出解决意见和措施，大部分项目遇到的问题都已得到解决，项目进展顺利，取得了良好成效。
项目是否“给力”推进，关键还要有健全的管理考核机制。开发区每月都会编制一本《项目建设进度册》，每个项目每一个月的前期目标、目前进展情况、实际存在问题等都清楚罗列，对项目联系人、项目投入情况进行公开实效考核。每年年终，开发区评选项目推进先进企业、优胜企业给予通报表彰并授予奖牌，对不按期投产、达产的项目，则责令相关责任人采取对应措施强势推进。
据统计，开发区32项在建重大工业项目，实际完成工业性投入7.2亿元，同比增长15%，尤其是该区4个服务性投资项目已累计完成投资1.3亿元，完成年度计划的93.6%。
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