余杭多措并举推进优质医疗资源下沉

近年来\,余杭区积极统筹城乡医疗\,主动承接省内、外优质医疗资源服务地区百姓。针对现有医疗资源分布不均衡的现状，在引进优质医疗资源上采用了地域差异化的发展思路，合作方式实现了从松散型医疗合作到紧密型全面托管的全面覆盖，合作的广度更是跨越了省份界限。

一是积极承接省市“优质医疗资源双下沉”，引导省、市优质医疗机构与区医院合作办医。区一院与浙医二院开展深度合作办医，正式挂牌为“浙医二院余杭分院”，浙医二院向区一院派驻管理和专家团队，实行“4321”工作机制，即每周在区一院工作四天，查房不少于三次，参加或指导手术不少于二台，主持科内学术活动不少于一次（包括讲课、疑难病例讨论等），出门诊不少于一天。全面提升管理水平和医疗服务能力。区三院、区良渚医院由市一医院集团全面托管，区三院成为市一医院集团瓶窑院区、区良渚医院成为市一医院集团良渚分院，市一医院集团派驻执行院长参与区三院日常管理，并主动下沉西部四镇开展诊疗工作，每周有相关临床科室15人次专家定期坐门诊，每人次半天。截止到今年4月底共计诊疗患者15444人次。其他区属医院也分别与省市医院开展了多种形式的合作，如区二院与省肿瘤医院、区五院与市中医院和省口腔医院、区妇幼保健院与省肿瘤医院等，使余杭老百姓在家门口就能享受到省市医院的优质资源。二是积极探索与省外优质医疗资源的合作。区一院与台湾中正骨科医院签署合作协议，开展多种形式的技术、学术交流与合作，引进先进的微创全膝关节置换技术，共建“余杭区关节重建中心”，以进一步提升区一院医疗技术水平。三是积极鼓励各镇街社区卫生服务中心跨级合作。目前已有10家社区卫生服务中心与省市医院签约合作。如，崇贤中心增挂了市一医院集团分院牌子，仁和、良渚、黄湖3家中心增挂了市二医院分院牌子等。上级专家定期到中心坐诊，同时开展专家会诊、双向转诊，极大的方便了辖区居民在家门口享受优质医疗资源。一些街道社区卫生服务中心还与省市医院建立了医联体综合诊疗服务云平台。如，五常中心通过云平台与省立同德医院实现信息共享，在五常分院诊间终端设备上安装门诊诊间电子病例、临床用药决策支持系统、药物咨询及用药安全监测。如此可实现和同德总院的诊间一样的功能，极大方便了病人、提升了基层医疗的服务能力。

优质医疗资源在提升余杭医院管理、诊疗服务、学科建设、科研教育、人才培养等方面发挥了较好作用，余杭区整体医疗技术水平、管理水平及综合服务能力均有了显著提高。据统计，2014年省市医院专家在我区区属医院门诊诊疗27761人次，业务查房1132次，疑难疾病会诊268次，亲自操作示教培训501次，主刀手术284台次，带教手术208台次，其中三四类复杂手术269台次，填补我区新技术新项目空白29项。（余杭发改局）