台州市实施四大战略稳中求进、转中求好

站在蛇年新春这个时间节点上，回首既往，展望未来，串起一年发展的点点滴滴，台州的突破之势愈加明显。

从吹响“大干二季度”号角到市区发展大会强化“市区融合”理念，从如火如荼的沿海开发到不断推进的转型升级，从主城区除臭到水环境整治，政府强力推动与民间创业创新相互呼应，台州走过了“稳中求进、转中求好”这一年。

新机遇，新动力，新突破。一年来，台州紧紧抓住“主攻沿海、创新转型”主线，深入实施“四大战略”，坚持“一季一载体，逐季抓落实”，兴实体、稳增长，重投入、建平台，强改革、促转型，优服务、惠民生，交出了这样的答卷——

全市实现生产总值2927亿元，增长7.5%。地方财政收入220.42亿元，增长10.1%。城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入分别增长11.4%和11.1%。

越是形势困难，越要克难奋进，层层传导压力，激发工作热情——分板块现场督评制度在这样的背景下诞生

“更为复杂的国际经济形势，日趋激烈的区域竞争格局”，这是当前台州面临的基本环境。2012年初，台州经济低位开局，不利的外部环境对台州经济的影响愈加明显！

如何迅速改变这一局面成为当务之急。

“投资是经济增长的牛鼻子，必须牢牢抓住！”这是共识。

放眼全局，主攻沿海的步伐不断加快，一大批项目纷纷上马；城市群构建大力推进，城乡面貌日新月异；各项改革如火如荼，区域发展活力得到增强。

但是投资怎么抓？怎样才能通过抓投资促经济结构、产业结构调整，从而加速推动转型升级？

台州以实际行动回答了这些问题：建立“分季度攻坚、分板块督评”的抓投资机制，比指标、学先进、赶进度、创一流、优环境。

市委、市政府决定，每个季度对县（市、区）和台州湾循环经济产业集聚区、台州经济开发区重点工作进行督查评议。督评对象分为市区、强县、北三县、集聚区和开发区4个板块。督评内容为分板块建立重点建设、工业项目、现代服务业项目、招商引资项目、破解难题项目等5类项目库。督评程序为公开承诺、现场踏看、集中交流、集中点评、现场打分。

每个季度，市委、市政府领导多次赴各地调研督查相关活动，深入基层一线，了解项目进展情况，共商如何破解难题。

在这项制度的强力推动下，2012年，全市固定资产投资同比增长23.3%，完成全年目标的112%，增幅为近年之最！投资结构不断优化，技改投资、服务业投资和民间投资等比重明显提高，回归引资和利用外资大幅增长。

在“大干二季度”、“突破三季度”、“决战四季度”的那些日日夜夜，很多干部不知不觉改变了见面时的口头禅。“你们项目完成得怎么样了？”他们互相询问。

督评产生的压力显而易见，但更多的是一种奋发向上的无形动力。各级各部门纷纷分解工作任务，制定工作进度，并级级明确工作目标，层层传导工作压力。“逐月逐季抓进度，二季度大干，三季度突破，四季度决战”，业已形成了各级各部门抓工作的模式。

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